Ebook Free The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups, by Daniel Coyle

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The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups, by Daniel Coyle

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Pressestimmen

Advance praise for The Culture Code“I’ve been waiting years for someone to write this book—I’ve built it up in my mind into something extraordinary. But it is even better than I imagined. Daniel Coyle has produced a truly brilliant, mesmerizing read that demystifies the magic of great groups. It blows all other books on culture right out of the water. Read it immediately.”—Adam Grant, New York Times bestselling author of Option B, Originals, and Give and Take   “If you want to understand how successful groups work—the signals they transmit, the language they speak, the cues that foster creativity—you won’t find a more essential guide than The Culture Code. This book is a marvel of insight and practicality.”—Charles Duhigg, New York Times bestselling author of The Power of Habit and Smarter Faster Better   “The Culture Code is a step-by-step guidebook to building teams that are not just more effective but happier. Whether you lead a team or are a team member, this book is a must-read.”—Laszlo Bock, CEO of Humu, former SVP of People Operations at Google, and author of Work Rules!   “Daniel Coyle has a gift for demystifying elite performance and breaking it down into empirical facts. This is indispensable for anyone looking to lead, build, or find an elite culture.”—Rich Diviney, retired Navy SEAL Officer and director of outreach for the Barry-Wehmiller Leadership Institute“There are profound ideas on every single page, stories that will change the way you work, the way you lead, and the impact you have on the world. Highly recommended, an urgent read.”—Seth Godin, author of Linchpin

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Daniel Coyle is the New York Times bestselling author of The Talent Code, The Little Book of Talent, The Secret Race, Lance Armstrong’s War, and Hardball: A Season in the Projects. Coyle, who works as an advisor to the Cleveland Indians, lives in Cleveland, Ohio, during the school year and in Homer, Alaska, during the summer with his wife, Jen, and their four children.

Alle Produktbeschreibungen

Produktinformation

Taschenbuch: 304 Seiten

Verlag: Bantam (30. Januar 2018)

Sprache: Englisch

ISBN-10: 152479709X

ISBN-13: 978-1524797096

Größe und/oder Gewicht:

13,9 x 2 x 21 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.5 von 5 Sternen

10 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 240 in Fremdsprachige Bücher (Siehe Top 100 in Fremdsprachige Bücher)

Endlich entziffert jemand den Code, der die Kultur von erfolgreichen Teams und Organisationen ausmacht. „Die Geheimnisse von sehr erfolgreichen Gruppen“ - selbst Belletristik-Bestseller könnten kaum reißerischer klingen.Aber Vorsicht vor zu schnellen Urteilen: Der Bestsellerautor Coyle („Talent Code“, „The little book of talent“) hat mit dem 2018 erschienen Buch “Culture Code” einen neuen Coup gelandet. Unzählige Bücher wurden schon über das Thema geschrieben, was Teams erfolgreich macht. In der Psychologie- und Managementforschung gibt es eine lange Tradition dazu - man durfte also gespannt sein, was dieses Buch an neuen Inhalten ans Tageslicht zu bringen vermag.Um es vorwegzunehmen: Es ist spannend zu lesen, basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und gibt konkrete Umsetzungsideen für die Praxis. Mehr kann man kaum erwarten.Wie ist das Buch aufgebaut?Coyle hat sehr erfolgreiche Gruppen (Teams, Organisationen) wie den Online-Händler Zappos, den US-Basketballclub San Antonio Spurs, den Filmhersteller Pixar oder auch das U.S. Navy SEAL Team Six auf ihre Erfolgsfaktoren untersucht. Das ist nicht wirklich neu. Zumindest teilweise neu sind jedoch die Erkenntnisse, die diese Teams laut den Untersuchungen von Coyle (auch mit Bezug auf wissenschaftliche Untersuchungen anderer) erfolgreich machen: Sicherheit, Verwundbarkeit und Sinn.Sinn ist nicht weiter verwunderlich - denkt man nur an die aktuell besonders gehypten Arbeiten von Laloux, um nur ein Beispiel zu nennen (Ursprünge finden sich schon bei Viktor Frankl’ s Logotherapie).Auch Sicherheit ist in der Philosophie, Psychologie und den Neurowissenschaften ein seit langem bekanntes Phänomen (Spranger, Maslow, Herzberg, Hüther et al.), das aufgrund der Arbeiten von David Rock (SCARF-Modell) ebenfalls in den Populärwissenschaften wieder neue Bekanntheitsgrade in den letzten Jahren erlangt hat.Verwundbarkeit bzw. Vulnerabilität ist sicherlich von den drei herausgestellten Erfolgsfaktoren derjenige, der am wenigsten erwartet wurde. Vor allem in Anbetracht seiner Wirkung, gilt Verwundbarkeit hier als eine der drei Faktoren für außergewöhnlich erfolgreiche Teams. Verwundbarkeit kennt man bisher zwar aus der Führungsforschung i. S. „eigene Schwächen zugeben können“, aber sicherlich nicht versehen mit dem hier expliziertem Erfolgshebel.Was macht das Buch dennoch besonders empfehlenswert?Wenngleich Sinn und Sicherheit als erfolgsversprechende Dimensionen für die Zusammenarbeit schon lange bekannt sind, so bringt Coyle neue Aspekte in die Diskussion. Mit zahlreichen, sehr konkreten Beispielen aus Interviews und Beobachtungen werden detaillierte Verhaltensweisen deutlich, wie bspw. ein Gregg Popovich (Coach der San Antonio Spurs) oder Tony Hsieh (CEO von Zappos) ihre Teams zu geradezu „unmöglichen“ Erfolgen führen, indem sie einen Teamspirit generieren, der einzigartig ist. Das Sympathische an diesen Menschen: sie sind keineswegs göttergleich, sondern eher bescheiden in ihrem Auftreten, ja, fast unauffällig, so dass genaues Beobachten erforderlich ist, um herauszufinden, was denn nun das Besondere an ihnen sei.„The Culture Code“ bietet darüberhinaus in jedem seiner drei Kapitel („Build safety“, „share vulnerability“ und „establish purpose“) auf ca. 250 Seiten erklärende „how to“ - Ansätze mit entsprechenden Empfehlungen für die Umsetzung in den Praxisalltag. Dabei gerät Coyle dankenswerter Weise nicht in die Falle, schnell wirksame Rezepte anbieten zu wollen, sondern weist darauf hin, dass Techniken ohne Haltung nur oberflächliche Techniken bleiben, die bei fehlender Haltung ihre Wirksamkeit verlieren oder gar kontraproduktiv werden können.Fazit: Lesenswerte Lektüre für alle, die sich theoretisch und praktisch mit der Zusammenarbeit und Führung von Menschen beschäftigen.

Was unterscheidet ein Team von einem anderen Team, das sich der gleichen Herausforderung stellt? In The Culture Code: Die Geheimnisse sehr erfolgreicher Gruppen enthüllt Daniel Coyle, der zuvor The Talent Code geschrieben hat, einige der Geheimnisse, die in der Literatur zu finden sind, unterstützt durch Dutzende von Beispielen aus den USA. Marine, Unternehmen und Sport. Denken Sie an Zappos, SEAL Team Six, Meyers Restaurants, Johnson & Johnson oder die San Antonio Spurs.Verhaltenswissenschaften wie Soziologie und Psychologie betonen seit Jahrzehnten die Bedeutung von Zugehörigkeit, Verletzlichkeit, Vertrauen, Motivation und Führung. Diese Elemente werden im Kulturkodex ausführlich behandelt. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Seite. Erwarten Sie keine Bilder zum Sehen, keine Slogans für eine Mission oder Strategie. Es liegt an Ihnen und Ihrer Gruppe, die Lektionen in diesem Buch zu üben und eine kulturelle Chemie aus der Summe der Einzelpersonen zu erstellen, die durch Synergien ersetzt werden.

"My job is to architect the greenhouse."Daniel Coyle sums up the key factors that I have always noticed existed in great work environments and successful teams. By making it more concrete I am able to apply these factors into my own work and experiences and hopefully become a better leader when the opportunity arrives.I also really enjoy his writing style. Excellent read, a must for every social and working field, most especially for those who would like to improve his or her work environment!

Eines der besten Sachbücher die ich seit langem gelesen habe. Die Beispielensind ausführlich aber die langweilig. Alles ist nachvollziehbar, verständlich und sehr wertvoll für Menschen, die Gruppen führen müssen.

As a coach I'm always looking for ways to connect and create an environment for my players to improve. This book is filled with real-life examples that I can explore to help me help those I come into contact. Thank you!

A journey through four (4) years of studying successful teams laying out the - sometimes seemingly insignificant - details on how cultural can be shaped.Brilliant and inspiring

Poor paper quality for the price.I still have to start reading the book. But for the price, the paper quality is very poor.

Easy to read, many examples from real companies, interesting case studies

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